Organisationsberatung

Rahmenbedingungen

Veränderungen mit Erfolg gestalten

Sie möchten:

 

  • einen Umstrukturierungs- oder Reorganisationsprozess starten?

  • ein neues Managementsystem einführen?

  • Ihr Team auf neue Herausforderungen vorbereiten?

Ob Sie Ihre Organisation neu ausrichten oder Ihre bewährten Geschäftsfelder absichern möchten, beides gelingt nur durch kontinuierliche Anpassungs- und Veränderungsprozesse. Als Organisationsberater unterstütze ich Sie dabei.

Die wichtigsten Ressourcen sind in Ihrem Unternehmen vorhanden, denn Sie und Ihre MitabeiterInnen kennen Ihr Geschäft am besten. Der Beratungsprozess bietet Ihnen den Rahmen, diese Kräfte zu aktivieren und zielgerichtet zu bündeln.

Als Ergebnis entstehen Lösungskonzepte, die von allen getragen werden, die betriebswirtschaftlich sinnvoll und strategisch gewollt sind.

 Dafür müssen unterschiedliche Anforderungen, Bedürfnisse und Motive soweit miteinander verbunden werden, dass langfristiges Commitment, die Bereitschaft zur Kooperation und der Erhalt von Wissen gesichert sind.

Wichtig für den Beratungsprozess

Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf,

  • bestehende Muster sichtbarzumachen und zu hinterfragen

  • Freiräume für Handlungsalternativen anzubieten

  • durch externe Rückmeldung eine neue Sicht auf innere Strukturen aufzuzeigen

  • gemeinsam mit Ihnen neue Lösungen zu entwickeln

  • Impulse für Weiterentwicklung zu geben.

Erfolgsversprechende Schlüsselfaktoren im Fokus

Um den Erfolg von Organisationsmaßnahmen nachhaltig sicher zu stellen, müssen wichtige Schlüsselfaktoren in den Veränderungsprozess miteinbezogen werden. Dazu zählen Handlungsmuster, Entscheidungsroutinen, Kommunikationskultur aber auch Unternehmenswerte und Kooperation.

​Die Entwicklung einer Problemlösungskompetenz  befähigt Sie, schneller und besser auf Veränderungen zu reagieren. Dies bringt Ihnen heute einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Mein Angebot

In welchen Bereichen kann ich Sie unterstützen:

  • Umstrukturierungs- oder Reorganisationsprozesse

  • Einführung neuer Managementsysteme

  • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen nach Evaluierungsprozessen

  • Reflexion und Stabilisierung von Veränderungsprozessen

  • Visionsentwicklung

  • Teamentwicklung

  • Verbesserung der Kommunikationskultur

  • Reduzierung von Krankenständen und Fluktuationen

  • Konfliktmanagement 

Mag. Martin Danninger

 

+43 (0) 676 33 48 165

martin@danninger.cc

www.danninger.cc

 

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