Veränderung gestalten – Entwicklung ermöglichen 

Das ArbeitnehmerInnenschutzgesetz verpflichtet alle Arbeitgeber zur Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz. Nützen Sie diese Vorgabe als Chance, um Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern!

Hier finden Sie praktische Informationen dazu.

Organisationsberatung

Erfolg ist, wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen. Organisationsentwicklung beginnt daher beim ersten Mitarbeiter. Was hilft in Zeiten des Wandels? Stärken Sie die Problemlösungskompetenz, das macht Ihr Unternehmen flexibler.

Arbeitspsychologie

Häufige Abwesenheiten, Konflikte, innere Kündigung – verschiedene Anzeichen können auf zu hohe Belastung hindeuten. Mit abgestimmten Maßnahmen steigern Sie das Wohlbefinden Ihrer MitarbeiterInnen und den Erfolg Ihres Unternehmens.

Führungskräfteentwicklung

Führung befindet sich im Wandel. Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Trainings, Coachings und Praxis-Workshops zu aktuellen Führungsthemen - fundiert und praxisbezogen!

Mein Angebot

In einem dynamischen Umfeld befinden sich auch Unternehmen in einem stetigen Wandel. Organisation, MitarbeiterInnen und Führungskräfte - alle sind davon betroffen. Ich bin Organisationsberater und Arbeitspsychologe - was bringt Ihnen dieses kombinierte Wissen? Ich verstehe ich mich darauf, Veränderungen in den Bereichen Organisation, Arbeitsumfeld und Führung integriert zu begleiten. Denn nur wenn alle drei Faktoren zusammenspielen, sind positive und nachhaltige Entwicklungen möglich.

 Mein Angebot ist individuell und maßgeschneidert, es richtet sich an kleine und an mittelständische Unternehmen. Ich lege Wert auf eine professionelle, persönliche und wertschätzende Zusammenarbeit.

​Die MitarbeiterInnen sind eine der wichtigsten Ressourcen Ihres Unternehmens. Dies spiegelt sich in meinem Arbeitsansatz wider: Organisationsentwicklung kann langfristig und nachhaltig nur funktionieren, wenn Sie Ihre MitarbeiterInnen daran beteiligen. Arbeitspsychologische Maßnahmen orientieren sich daran, wie Sie die individuelle Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft erhalten und fördern können. Führung verstehe ich als einen kooperativen Prozess: neben dem Verhalten spielt vor allem die persönliche Haltung eine große Rolle.

Mag. Martin Danninger

 

+43 (0) 676 33 48 165

martin@danninger.cc

www.danninger.cc

 

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